Qué incluye
- Organización del equipo de desarrollo.
- Planificación y estimación de tareas.
- Definición de prioridades y capacidad.
- Flujos de trabajo y gestión de incidencias.
- Definición de criterios de aceptación.
- Acompañamiento a líderes técnicos.
Servicio 04
Organización y acompañamiento de equipos
Metodología para líderes técnicos: estimación, prioridades, incidencias y criterios de aceptación.
Esta línea ordena al equipo que ya construye. Quienes arman tiendas completas casi no la ofrecen, y es donde un líder técnico gana claridad antes de sumar más desarrollo.
Qué problema resuelve
El equipo sabe desarrollar y, aun así, el trabajo no tiene un orden compartido. Faltan prioridades, estimaciones y una definición clara de cuándo algo está listo.
Qué queda fuera
- Reemplazar al líder técnico del equipo.
- Contratar o desvincular personas.
- Desarrollar el backlog completo en lugar del equipo.
Entregable
Metodología de trabajo, procesos y acompañamiento.
Cómo se contrata
Acompañamiento durante un periodo acordado, con sesiones de seguimiento.
Siguiente paso
El primer paso sigue siendo una conversación corta para ver si esta línea encaja.